“因为数据备份的失误，而造成片场工作停滞乃至更糟糕的情况发生，实际上并不鲜见，当然这种“事故”能被传播的范围相当有限。一些对数字工作流程不熟悉的项目决策者，往往是吃过一两次亏之后，才开始重视DIT这个部门。”

【资料图】

刚刚从上海片场返回到北京公司的韩叙，稍显疲惫，也透着一丝放松。

就在几天前，五一档「人生路不熟」的票房冲破了7亿大关，当我们询问参与该项目的细节时，韩叙似乎也不愿太多回忆去年那个特殊时间，在项目上所经历的各种坎坷。

相比去年而言，3月份之后的行业有了明显的回暖，作为一家业内知名的DIT服务机构，韩叙的“旗鱼映像”已经在北京、上海、长沙、青岛多地同时开工。因为人手有限，期间还不得不推掉了一些项目。

重新回到在各地剧组奔波穿梭的工作状态，让韩叙的心里踏实了很多。

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数据安全，即使是在好莱坞，也不是绝对意义上的万无一失。

电影业历史中曾遭遇最有惊无险的新闻：玩具总动员2差一点就不复存在。

1998年，就在电影上映之前，Pixar的一名员工不小心按错了按钮，整部电影在所有人眼前被抹去，当人们认为所有希望都破灭时，在一名工作人员的家用电脑上意外的发现了一个2周前的完整版本，奇迹般的躲过了一劫。

相比胶片这样的物理储存介质，数字资产有着更为脆弱的一面。

在今天全面数字化的影视拍摄物料，本质上与一部动画电影无异，都是由字节构成的数字文件。

而DIT可以说是拍摄现场确保一切顺利完成和工作流程有效执行的最直接相关的部门。

在现在电影项目的拍摄中，两台或以上的ALEXA／Venice之类的摄影机同时开动并不少见，如果同时选用4K RAW或类似高码流编码格式，此时素材的数据产量和产出效率会变的极其惊人，在繁忙的剧组现场，DIT部门必须事前设计出高效稳健的方案，才能达到足够快的效率完成数据的备份／卸载，以保证拍摄能够连续不间断的进行。

一旦事前的准备不足， 极有可能造成摄影组不得不中断拍摄来等待一张可用的储存卡，剧组戏称为“开天窗”。

如果出现这种状况，众目睽睽之下，绝对是DIT部门的「至暗时刻」。

“DIT某种程度的被忽略是一件好事，当我们的工作一切顺利时，大多数人不会注意到DIT。”

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从行业中不同人的口中，关于DIT职能的答案似乎令人困惑，有些人认为DIT的工作只是一些简单机械的数据复制，而在另一些人的眼中，DIT似乎是一个无所不能的多面手。

“这取决于每个项目试图解决的问题是什么”

在韩叙所经历的，无论是国内还是国外的项目，DIT的工作职能没有一个绝对模板化的标准答案。

从广泛意义来看，DIT的工作范围涵盖了技术参数管理、数据管理、色彩管理、视频流管理、工作流程设计以及对摄影指导的技术支持等等。

但并不是每个项目都需要所有的服务，但只要有需要，“面对临时和突发的需求，DIT得有快速响应和解决问题的能力”

在今年初的某项目拍摄筹备阶段，由于后期调色部门的临时缺位，之前只承担数据管理任务的DIT部门被希望与摄影指导一同完成色彩风格的设定。在时间紧张的情况下，韩叙还是非常爽快的答应了接手，利用手头极有限的设备在开拍前完成了若干组不同光照下的LUT设定。

不意外的，经过这一次的齐心协力，让韩叙和摄影指导的关系拉近了许多。

在另外一个更早的中外合拍项目中，在拍摄现场，DIT部门要同时负责Qtake、现场调色和数据管理的工作，不过相比国内制作，澳洲的团队对DIT的服务要求更加严谨和规范，摄影指导Richard Bluck要求从技术上，必须要严格保证片场到后期整个流程的画面监看一致性。

“外方团队更着眼每一个参数的细节，像Legal Range和Full Range这样的技术细节，如果不是有现场调色的话，在国内片场都很少被提及，而且那个时候DIT手头可用的处理 input device transform的工具也并不完善，所以还当时花了不少时间来确保每一个设备的各项参数要绝对无误，才能达到摄影指导的要求。”

3

作为一名DIT，可以和很多在这个行业工作很多年，非常资深的人交谈沟通，从制片人、导演，到摄影指导，以及其他各个部门的话事人。这是一个很容易社交的岗位，但稍有不慎也容易搬了石头砸了自己的脚。

“在沟通中把握必要的工作边界，不要干涉与你无关的工作，比如措辞间不要让摄影指导觉得你在告诉他该如何打光。”

“作为DIT，你在片场所说的话会对很多人产生影响，我们在相当程度上是剧组生产安全感的保障来源，如果有任何问题，一定要考虑用合宜的方式去解决，而不是大声提醒所有人，然后弄成一个大问题。”

韩叙也会时常提醒一起工作的其他年轻部门同事，要掌握一些必要的沟通技巧，包括像在微信上如何发言这种细节，

“要保持信息的完整明确，一些奇奇怪怪、没头没尾的半句话，会引起不必要的恐慌”

“如果发生这种对话，制片人哪怕半夜3点也会冲到DIT的房间一探究竟，即使根本没什么不好的事情发生，也是一种惊吓，对于项目负责人是非常糟糕的体验。”

对于初入行业不久的年轻人来说，想成为一名独当一面的DIT专家也并不是一蹴而就的，作为面对每天花费数十万乃至百万而成的拍摄物料主要经手人和第一责任人，光是想想，产生的压力就足可以把新人压垮，

但换个角度，这也正是DIT在当前影视制作中不可或缺的原因。

在被问到“如果向年轻人推荐DIT这一职业有什么理由”时，

韩叙表示，随着项目决策者的认知提高，DIT在目前的影视制作中承担的职责越来越大，有一定专业能力的初中阶人才缺口比较明显，对于想进入影视行业的年轻人来说，DIT的学习投入和进入门槛并不会太高，而且DIT工作的体能投入较少、几乎没有性别限制，剧组的包吃包住也不会给新人带来生活成本压力，

同时DIT也是一个“非常依赖经验和解决问题型的岗位，随着工作年限的增加，薪资待遇和受到的行业尊重也会明显随同递增。”

“而且，可以预见人工智能在未来对DIT不会造成太多影响”。

从美国旧金山艺术大学硕士毕业，韩叙在一段时间的海外工作后，回国后创建的“旗鱼映像”如今已经走过了第八个年头，成为了业内知名的DIT服务机构，参与的项目包括了「我不是药神」、「芳华」、「恶棍天使」、「神探蒲松龄」、「我心飞扬」，「秘密访客」、「我的巴比伦恋人」、「明天你是否依然爱我」，「机智的上半场」、「潜梦追凶」、「君子盟」等业内头部制作。工作足迹已遍及国内、美国、法国、芬兰、韩国、印度、摩洛哥等多个国家地区。

“从技术硬实力来说，国内的DIT与国外并没有明显差距，”韩叙说，“我们现在不缺乏对新技术工艺的“实验性”尝试，但要做到每个技术环节都严丝合缝，基于流程的服务严谨性，这些方面我们还有很多需要向好莱坞同行学习的地方。”

来源：影视工业网

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